项目管理技能亚虎娱乐pt下载

无论您是想正式过渡到项目管理(PM)角色,还是只是想提高您保持团队按时完成任务的能力, 从整体的角度来思考项目管理是职业成功的关键. 尽管有些人可能会贬低PM,将其减少到保持提醒的顶部, 要想胜任PM任务,需要在广泛的领域进行练习——包括沟通, 领导, 协作, 解决问题, 和适应性, 仅举几个例子.

公司越来越认识到PM技能的价值,并认识到它们在组织中扮演的重要角色. 在科技公司wrke最近委托进行的一项研究中, 高达94%的受访者表示他们一直这么做, 虽然经常非正式地, 在工作场所管理项目. 有了压倒性的结果,很可能PM也是你日常生活的重要组成部分. 下面是亚虎娱乐pt下载如何帮助你在这方面做得更好.

 



学习有效的项目管理技能

在他们的核心, 项目经理负责计划项目的任务列表和里程碑, 与涉众合作,确保时间表充分反映项目目标和成功执行任务所需的时间. 然而, 除此之外, 他们的职责通常延伸到从确保涉众理解如何为他们的任务定义成功的方方面面, 协商如何平衡工作和预算, 解决意想不到的大大小小的障碍. 就硬技能而言,这意味着要精通以下所有内容:

预算

项目经理的职责是在紧凑的时间表内安排任务,同时确保他们的公司在实现财务目标时表现良好. 这意味着知道如何有效地利用内部亚虎娱乐的时间方面, 何时引入外部支持以保持进度, 以及如何分配资金和与供应商谈判定价以保持盈利.

协作

项目经理不只是监督项目团队的成员——他们自己也是项目团队的一部分! 为实现这一目标, 他们必须学会有效地与他人合作, 征求他们对工作流程等重要元素的反馈, 任务时间, 签入的节奏, 还需要工具让每个人都走上正轨.

沟通

从启动会议到回顾会议, 项目经理的任务是清楚地传达项目的每一步需求. 这意味着要知道如何评估团队成员的沟通风格, 如何组织沟通,使之既能理解又能接受, 最重要的是,如何让项目顺利进行,同时确保每个人的需求都得到倾听. 

 

预测和风险管理

你知道有句老话说的好计划? 嗯,这通常是大多数项目经理首先考虑的问题. 作为他们角色的一部分, 他们被要求计划和预测预期的结果,这意味着一个项目可能在什么时候完成, 需要分配多少内部亚虎娱乐时间, 预算中应该拨出多少资金用于外部支持或加班——同时还要预测潜在的挫折和障碍, 为他们制定应急计划.

领导

懂得如何说话,让别人倾听是任何管理职位的关键部分——PM也不例外. 即使你不能一直领导一个团队, 带头做一个项目需要很多相同的子技能. 即, 能够激励他人将工作做到最好, 知道如何发现和改善人际关系的紧张, 通过意想不到的发展有效地解决问题.

时间管理

不再是“软技能”,流行的PM方法已经把时间管理变成了一种强有力的方法, 具有多种不同理念的可测试领域, 包括敏捷和瀑布. 精通各种项目管理技术, 了解哪一个最适合你的行业和项目类型, 能够无缝地调整您所选择的方法的原则,以适应给定项目的具体情况,这些都是成为一个有效的时间管理者的关键部分.

尽管学习这些技能有时需要通过非官方渠道, 有内部导师结构和在职学徒机会, 它更多的是在教室里磨练. 专业的项目经理通常从认识到PM是其角色的一个循环部分开始,并寻求亚虎娱乐pt下载以确保他们熟练地处理过程.

通过亚虎娱乐pt下载的顶级课程提升您的项目管理技能

不知道从哪里开始? 考虑亚虎娱乐pt下载的 提高你的项目管理技能:成功的基础 class. 专为项目管理新手或将项目管理视为工作中次要部分的人而设计, 这门入门课程提供讲座, 讨论, 以及涵盖项目管理学院概念实际应用的练习.

在亚虎娱乐pt下载最受欢迎的课程之一学习所有你需要知道的项目管理贡献: 非项目经理的项目管理要点. 这两天的课程非常适合那些经常参与跨部门工作的人, 但不是他们的官方领导——比如主题专家, 项目发起人, 或贡献者. 教授基本的项目管理概念和相关术语, 这门课程对于确保团队中的每个人都符合期望并使用共同的语言是至关重要的.

准备建立一个坚实的基础? 项目, 程序, 而拥有多年领导项目管理任务经验的团队领导者,可以在五天的时间里将他们的敏锐提升到一个新的水平 综合项目管理工作坊. 符合项目管理协会的原则, 这个浸入式研讨会以现有的现实世界经验为基础,帮助管理者掌握PMI预先批准的35个专业发展单位, 包括风险管理等技能, 团队结构, 和有效的文档. 参加研讨会为成为认证的PMP铺平了道路.

PMP考试预备课程 

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建议的先决条件: 美国医学会综合项目管理研讨会

 

为什么亚虎娱乐会帮助你提高项目管理技能

尽管网络提供了许多所谓的掌握项目管理技能的解决方案, 亚虎娱乐(American 管理 Association)的课程为那些寻求正式职位的人提供了另一种选择 PMP®认证, 欣赏现场课程的刺激, 或者是希望在家中或办公室安全地复制亲身体验,同时仍坚持行业知名的PMI方法.

尽管亚虎娱乐提供在线和面对面的选择, 所有类都保持沉浸式, 参与式的感觉, 让教育者花时间分享现实世界的经验, 回答与会者的问题, 还有旨在提高理解能力的适度练习——这与典型的在线课程中预先录制的感觉相去甚远.

奖状 

证明

“这门课的内容非常丰富! 我已经学会了一些非常有用的技术/方法,我将在日常生活中使用.”

——玛丽亚Y.临床研究助理,制药行业
提高你的项目管理技能:成功的基础

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“知识渊博的老师,把所有的概念放在现实生活的背景下,让他们容易理解. 我很乐意分享自己的想法和经验,并提出问题. 我也很喜欢这门课的互动性.”

- 诺拉·C.,亚虎娱乐pt下载专员、印刷行业
非项目经理的项目管理要点

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敏捷项目管理

尽管敏捷哲学起源于科技行业, 帮助重新定义用于成功软件设计和开发的方法, 这种项目管理方法现在已经成为主流. 敏捷项目管理以迭代过程为中心,从整个项目中调整和学习迭代过程, 提高适应性和速度. 这与传统的项目管理形成了对比, 它通常只关注一个人, 线性的旅程.

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亚虎娱乐的虚拟项目管理亚虎娱乐pt下载

项目管理是一系列常青原则,以适应不断变化的业务需求. 亚虎娱乐pt下载喜欢以同样的方式看待亚虎娱乐pt下载的课程. 有超过40个物理位置,方便地位于整个美国, 亚虎娱乐pt下载在教室里磨砺了亚虎娱乐pt下载的技艺, 学习如何领导参与, 沉浸式会议有助于概念理解和记忆——现在, 亚虎娱乐pt下载把这些技能放到网上, 拥有广泛的虚拟职业选项. 

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在线直播

最接近于亲身体验的东西, 亚虎娱乐pt下载的在线课程允许您与其他PM学习者在小组中工作, 参加讲座分组会议, 向课程负责人征求建议或要求澄清, 享受对你的进步的个性化反馈.

在线研讨会

享受现场体验,即使您的时间紧迫,亚虎娱乐pt下载的网络研讨会, 哪些课程在一个下午的课程中包含了大量的现实世界的专业知识和例子. 更好的是, 获得随时重新学习的选项:付费注册者获得一个单用户许可,可以访问长达一年的项目记录存档.

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